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La finance d'entreprise pour analystes exigeants
Vous savez lire un bilan. Mais saisir les nuances entre flux de trésorerie opérationnels et décisions de financement demande plus qu'une simple formation théorique. Nos modules plongent dans les cas réels que vous rencontrerez en cabinet ou direction financière.
Les sessions débutent en octobre 2025. Pas de promesses irréalistes sur votre carrière – juste des compétences tangibles et directement applicables.
Découvrir les parcours
Des compétences structurées autour de votre réalité
Nous avons construit nos modules en écoutant des directeurs financiers et analystes. Voici ce qui ressort systématiquement.
Analyse des flux complexes
Comprendre comment une entreprise génère réellement de la trésorerie va au-delà du compte de résultat. Vous apprendrez à identifier les signaux faibles dans les états financiers consolidés et à anticiper les tensions de liquidité.
Évaluation et modélisation
Construire un modèle DCF solide demande de la rigueur. Nos exercices utilisent des cas d'entreprises cotées françaises avec leurs particularités sectorielles. Vous saurez défendre vos hypothèses devant un comité d'investissement.
Décisions de structure financière
Faut-il privilégier la dette ou les capitaux propres? Comment optimiser le coût du capital sans fragiliser le bilan? Ces questions reviennent constamment en finance d'entreprise. Vous explorerez les arbitrages à travers des simulations réalistes.
Comment progresser dans votre apprentissage
Pas de recette miracle ici. Juste une méthode progressive qui a fait ses preuves auprès de plusieurs centaines d'analystes formés depuis 2019.
Diagnostic de vos bases
Un test initial permet d'évaluer vos acquis en comptabilité financière et analyse de ratios. Selon les résultats, certains modules préalables peuvent être recommandés pour solidifier vos fondations avant d'attaquer les concepts avancés.
Modules thématiques approfondis
Chaque thème – gestion du besoin en fonds de roulement, politique de dividendes, fusion-acquisition – fait l'objet d'une séquence de deux semaines. Études de cas, lectures guidées, et exercices pratiques s'enchaînent pour ancrer la compréhension.
Mise en situation professionnelle
Vous travaillerez sur un projet de synthèse qui simule une mission réelle : analyse d'une acquisition potentielle, restructuration de dette, ou plan de financement sur trois ans. C'est l'occasion de mobiliser tous les outils abordés.
Échange avec des praticiens
Plusieurs sessions en visioconférence avec des directeurs financiers en poste permettent de confronter vos analyses à leur retour d'expérience. Ces échanges sont souvent les moments les plus instructifs selon les anciens participants.
Pourquoi cette approche fonctionne pour des professionnels occupés
Vous jonglez déjà entre vos missions quotidiennes et votre développement personnel. Nous avons conçu ce programme pour s'intégrer dans un agenda chargé sans sacrifier la profondeur.
- Format flexible avec accès aux ressources 24/7 pendant toute la durée du parcours
- Modules découpés en séquences de 30 à 45 minutes pour apprendre par petites touches
- Support individuel par email pour débloquer les points techniques dans les 48 heures
- Communauté d'apprenants active pour échanger sur les difficultés rencontrées
La plupart des participants consacrent entre 6 et 8 heures par semaine sur une période de quatre mois. C'est un investissement en temps, mais réaliste si vous êtes motivé.
Ce que disent les anciens participants
Nous préférons laisser parler ceux qui ont suivi le parcours. Leurs retours nous aident aussi à améliorer les contenus chaque année.
Loïc Beaufort
Analyste crédit, Grenoble
J'avais des bases solides en comptabilité mais je calais sur les montages financiers complexes. Les cas pratiques m'ont permis de comprendre la logique derrière chaque structure. Aujourd'hui je me sens plus à l'aise quand je dois évaluer un risque de contrepartie sur des groupes multi-entités.
Agathe Riquier
Contrôleuse de gestion, Lyon
Ce qui m'a marquée, c'est la qualité des échanges avec les autres participants. On partageait nos blocages sur les exercices, et ça créait une vraie dynamique d'entraide. Les intervenants répondaient vite et de manière précise. J'ai pu appliquer certaines méthodes dès le mois suivant dans mes analyses budgétaires.